Doelloos is doelloos - Het nut van werken met doelen

Doelen overnemen uit docs

Reden voor doelen:
- werkt succes in de hand, 100%
- Je kan beter keuzes maken
- Het werkt motiverend
- Minder stress, maakt het leven boeiender/waardevoller
Let op:
- Denk niet te klein, denk groot, mik op de sterren
- Zelfbeeld: Als je denkt dat je het kan, dan kan je het ook.
Onthoud:
- Mensen overschatten we ze in 1 jaar kunnen bereiken, maar onderschatten wat je in meerdere jaren kan bereiken!
- Succes is het dagelijks bezig houden met waardevolle doelstelingen
- Denk aan de skier, kijk maar vaak genoeg naar je grote doelstelling, en het wordt waarheid.
- Laat niemand van je dromen afpraten.
- Denk aan de man met 127 doelen (John Goddard), de vrouw van 100 die haar master haalt
- We kunnen alles bereiken    …..Lees Verder…..

Cloud Computing, klinkt leuk, maar wat heb ik eraan?

Cloud Computing, er wordt veel over geroepen en geschreven, maar wat is het nu eigenlijk en wat heb je er aan? Schijnt achter Cloud Computing de zon? Dat probeer ik uit te leggen in dit korte artikel, ondersteund door een filmpje in Jip & Janneke taal. De belangrijkste voordelen van Cloud Computing in mijn ogen zijn schaalbaarheid, laagdrempeligheid, ‘onbeperkte’ capaciteit, besparen op kosten, het feit dat je voor de software ‘in the cloud’ zelf geen technische kennis en infrastructuur nodig hebt, en dat je je software en gebruikte diensten overal beschikbaar hebt waar je een internetaansluiting hebt (en dus wellicht ook op je mobiel). Ook duurzaamheid, nog zo’n hot item, wordt hiermee bevorderd doordat je met meerdere afnemers gebruik maakt van dezelfde infrastructuur    …..Lees Verder…..

U bent gewoon goed? Helaas...

We leven in een tijd waarin mensen en bedrijven overspoeld worden met informatie. Via TV, internet, e-mail, Hyves, Facebook, Twitter, Mobiele Applicaties en websites worden we overspoeld met zowel nuttige als minder nuttige informatie. Mensen worden daardoor steeds minder gevoelig voor reclame die via deze kanalen binnenkomt en men wordt steeds beter in het filteren van commerciele boodschappen en de informatie die hen wel nuttig lijkt. De kracht van massamedia en reclame loopt gigantisch terug.

Was het voorheen voldoende om een product maar genoeg op tv te vertonen aan genoeg mensen om hen te laten kiezen voor jouw product of dienst, tegenwoordig is daar veel meer voor nodig. Je moet opmerkelijk zijn, stand out from the crowd, opvallen, anders zijn. En    …..Lees Verder…..

Digitale cultuur anno 2010: Re:publica Berlijn

Re:publica is een jaarlijkse conferentie in Berlijn welke focust op bloggen, sociale media en digitale cultuur in zijn algemeenheid, en welke ik onlangs bezocht. Via de vrienden van PICNIC had ik een kaartje gewonnen (thnx again daarvoor PICNIC)! Dit event paste helemaal in mijn straatje en 1 van de schrijvers van een boek dat ik met interesse gelezen heb (WWGD) zou spreken, dus toog ik naar Berlijn.

De dag voor de conferentie moest ik werken, dus vertrok ik ‘s ochtends vroeg op dag 1 van re:publica richting Berlijn. Via de Autobahn zonder snelheidslimiet (some parts), waarop mijn Audi zich even heerlijk kon uitleven, arriveerde ik in 5 uurtjes in Berlijn. Omdat ik ook nog ergens moest parkeren in deze drukke stad resulteerde dit alles    …..Lees Verder…..

Leren van succes, Google's lessons

Dat Google succesvol is, mag duidelijk zijn. Er is geen bedrijf in de historie geweest dat in 10 jaar zo enorm gegroeid en succesvol is als Google. Maar hoe hebben zij dit uitzonderlijke succes bereikt?
Natuurlijk zijn vele factoren belangrijk, maar een belangrijke voorwaarde voor succes is natuurlijk de manier waarop je te werk gaat met je mensen, je producten en je klanten. Een groep werknemers van Google heeft inzage gegeven in een aantal managementpraktijken met betrekking die binnen de technologiegroep worden gehanteerd en die hen in staat heeft gesteld diensten als Gmail, Google Talk en Google Buzz te creëren en te optimaliseren, en welke je hier vindt.

 

Lessons learned
Hoewel de werknemers van Google volop successen hebben geboekt, hebben ze uiteraard ook mislukkingen    …..Lees Verder…..

Doneren vs Vragen - Een Business Model?

Arko van Brakel schreef er al een stuk over in zijn boek ‘
Iedereen Ondernemer‘, en ook in ‘Wat zou Google doen‘ (beter bekend als WWGD) schreef Jeff Jarvis erover. Onze maatschappij, en zeker de business, verandert van ‘vragen’ in ‘krijgen’.
In de vertrouwde business modellen die we kennen, is een goed of dienst schaars, en vraag ik een bepaald bedrag (per uur, of per deel) voor een dienst of product dat ik aanbied. Tegenwoordig is toegevoegde waarde steeds belangrijker, omdat er steeds meer aanbieders zijn, de markt is transparanter, en veel zaken zijn gratis te krijgen. Gratis is zelfs een business model, waarbij er geld wordt verdiend via een ‘zijdeur’, denk aan Google, Startpagina, Marktplaats. Zij leveren verschillende gratis platformen, het    …..Lees Verder…..